À moins que vous ne lisiez cette newsletter d’une île déserte sans fibre, wifi ou 3G (assez peu probable de nos jours), impossible d’être passé outre l’événement sportif qui réunit près de 179 M de téléspectateurs outre Atlantique. Soit l’émission la plus regardée des Etats-Unis !
Un enjeu colossal pour les marques, qui offrent les spots les plus créatifs de l’année aux 99% des téléspectateurs restés devant leur écran pendant les plages publicitaires.
Mais l’événement marquant de cette édition n’est pas tant la créativité de ses films mais bien le volume des conversations engagé : le SuperBowl est devenu l’événement sportif le plus social de toute l’histoire de la télévision (mentions sociales/minute).
Le petit oiseau prend son envol
Le chiffre à retenir, c’est bien celui de l’activité « sociale » autour du match, trois fois supérieure à celle de 2012 (et que l’on peut sûrement prédire inférieure à celle de 2014). Avec « Ram to the farmer in all of us », le spot publicitaire de Chrysler a généré plus de 400 000 commentaires sur les réseaux sociaux, seulement 45 minutes après sa diffusion. Un écho digital qui prouve bien que les annonceurs ne peuvent plus se passer des réseaux sociaux pour relayer leur message.
Un jeu que remporte haut la main la marque Oreo, grâce à son détournement de la coupure de courant, repris plus de 15 000 fois. Un budget minimum pour une efficacité redoutable, puisque le subtil message fut relayé par de nombreux supports à travers le monde. Avec plus de 24 millions de tweets rédigés pour l’événement (chiffres finaux en cours d’évaluation), on peut affirmer sans risque que le petit oiseau bleu a pris son envol.
Un deuxième écran pour bavarder
D’autres marques ont su tirer profit de cette panne d’électricité, en jouant la complémentarité de leur spot publicitaire et des réseaux sociaux, comme Audi ou Calvin Klein. Ce dernier en a profité pour montrer ses caleçons en postant une vidéo sur Vine, ce jeune réseau lancé par Twitter. Car tout l’enjeu de ce SuperBowl était bel et bien de capter les 36% des téléspectateurs qui utilisent un deuxième écran pour compléter leur expérience. Un énorme potentiel que ces marques n’ont pas hésité à saisir pour mobiliser des conversations autour d’innovations ludiques et engageantes. Elles avaient d’ailleurs mis sur le pied de guerre leurs équipes et celles de leurs agences afin de réagir en live lors de l’événement. Un exemple à suivre pour la France qui observe d’ores et déjà la même tendance...
mars 13
Ça planche pour Oxbow
En 2012, la marque française Oxbow entamait un repositionnement pour revenir aux origines de son histoire. Inspirés par ses athlètes, les vêtements créés depuis 1985 par la maison de Surf expriment l'authenticité et l'excellence.
C'est pour porter ce nouvel esprit que l'agence Native s'est vu confier la création et la réalisation de son nouvel environnement digital : site de marque, opérations de communication, e-commerce etc. Objectif : avoir la plus grande cohérence dans les prises de parole de la marque.
Première « vague » de cette stratégie, la nouvelle version du site www.oxboworld.com. Au menu : un plongeon dans la culture Waterman, une découverte des nombreuses initiatives de la marque, une immersion dans son savoir-faire historique et ses valeurs.
L'agence s'est également employée à développer les leviers business qui maximisent les occasions de transformation vers le e-commerce et les points de vente.
De quoi accompagner l'entreprise bordelaise sur toutes les mers !
décembre 12
Des braises sous la glace chez France Montagnes…
Native fait monter la température chez France Montagnes. Après le succès du jeu www.envoyezbaladervosenfants.com, la marque reconduit l'expérience cette saison, mais sur un tout autre terrain, celui du glamour... S'appuyant sur les leviers de la séduction et des quiz féminins, l'opération « De Braise ou de Glace ? » invite subtilement la gente féminine dans un chalet cosy pour un repas entre amis, accompagné de 3 beaux garçons de la station. De quoi lui donner des idées… de montagne !
novembre 12
Native donne une nouvelle vision à l'Auvergne…
A dotation exceptionnelle, positionnement et dispositif exceptionnels ! Native a mené avec succès une campagne de promotion pour l'Agence Régionale de Développement Territorial d'Auvergne. Un dispositif sous les feux de l'actualité, dans cette période où le chômage est la première préoccupation des français. 3 semaines et de nombreux JT plus tard, c'est toute la France qui parle du New DEAL de l'Auvergne. Découvrez notre étude de cas et les résultats du dispositif ici.
novembre 12
Aloha, Oxbow !
Un nouveau budget fait son entrée à l'agence ! La célèbre marque de surfwear Oxbow confie à Native son budget digital. Site institutionnel, site e-commerce et animations digitales, l'agence accompagne désormais de manière globale l'entreprise bordelaise. À quand un petit voyage à Hawaï pour s'imprégner de l'esprit de la marque ?
octobre 12
Un site qui grimpe, qui grimpe, qui grimpe...
Le 14 octobre 2012, Lafuma a obtenu un Web Award par Design Licks, qui récompense chaque jour les sites les plus créatifs et les plus innovants en matière de design. Promis, on n'en fera pas toute une montagne !
septembre 12
Une nouvelle expédition pour Lafuma !
Héritage, innovation et développement durable : voici les 3 piliers sur lesquels l'agence s'est appuyée pour construire le nouveau site internet de Lafuma, après une analyse de la marque. À la clef, une création et une mise en scène de contenus afin de moderniser son image. Notre démarche : capitaliser tout particulièrement sur le « made in France » - l'entreprise est présente dans la Drôme depuis son origine – et sur son savoir-faire, véritable gage de qualité – fondée en 1930, elle est l'un des plus anciens acteurs du mobilier extérieur. Et il n'y rien a de plus plaisant pour créer du contenu que d'avoir de belles (et vraies) histoires à raconter ! www.lafuma.com
juin 12
NATIVE trouve son bonheur
À l'occasion du Temps des Cerises, NATIVE créée le dispositif « Les bonheurs de Sophie », une immersion dans la promesse « bien-être / bien vivre » du Grand Lyon. A la clef : une démarche de story-telling, 5 vidéos, 4 rousses, une péniche, un manège alimenté par des Vélo'v et des centaines de Smoothie. Projet réalisé en partenariat avec Sagarmatha (Groupe HOPSCOTCH).
juin 12
NATIVE se tape l'affiche !
Native a conçu le nom et l'identité et la campagne de communication pour la promotion de l'exposition photographique "PANEAURAMA", une découverte inédite de la ville par ses berges. Accordez-vous une petite croisière place Bellecour !
avril 12
Lafuma s'équipe sur le Web
L'agence accompagne la marque d'outdoor dans sa stratégie digitale par une refonte de son site institutionnel, bientôt enrichie par la mise à niveau de sa plateforme e-commerce. C'est sûr, la montagne, ça nous connait.
février 12
Seb à la carte !
Après une analyse des tendances de consommation et de l'historique de la marque, Native a élaboré une stratégie digitale et relationnelle pour la marque SEB, leader mondial du petit électroménager. On va pouvoir enfin rééquiper notre cuisine…
juin 11
Putain, 10 ans !
Le 30 Juin 2011, NATIVE soufflait sa dixième bougie.
L'occasion unique de remercier toutes les personnes qui l'ont accompagnée durant ces dix années !
Champagne, musique, performance artistique…tout était là pour fêter l'évènement dignement !
Voici une sélection des meilleures photos :
janvier 11
Native sur de très bons rails
Suite à une longue consultation estivale, NATIVE rejoint le carré fermé des agences conseil en marketing relationnel du groupe SNCF sur la période 2011/2013. Morale de l'histoire : prenez vos vacances en septembre !
décembre 10
Un beau causeur
NATIVE remporte la refonte du site portail d'information en ligne causeur.fr ainsi que l'accompagnement webmarketing / conseil media. C'est aussi notre première référence média. Allez hop, un article !
septembre 10
La montagne, on la gagne
100 dossards retirés, 24 descendeurs élancés et 1 seul gagnant à l'arrivée : NATIVE remporte la consultation globale de France Montagnes 2010/2012 pour la France et l'étranger. Au programme : repositionnement de la marque, dispositif de communication on/offline et conseil média.
juin 10
Grand Lyon, petits gestes
Le Grand Lyon confie à NATIVE une lourde tâche : définir son positionnement de communication et ses déclinaisons
sur la problématique de prévention des déchets auprès des divers publics et acteurs de l'agglomération jusqu'en 2012
(au moins). Mais c'est un buzz, alors attendez la fin d'année pour en savoir plus...
novembre 09
Only Lyon, only you
La communauté Urbaine de Lyon reconduit NATIVE pour l'accompagner dans le déploiement des supports d'information destinés à promouvoir l'accueil des entreprises sur l'agglomération lyonnaise. Un nouveau principe graphique est établi
à cet effet, s'articulant autour d'une mini collection de plaquettes thématiques (enseignes commerciales, hôtellerie, entreprises...), adossée à un document d'appel style Mag mettant en avant le modernisme et la qualité de vie
de l'agglomération. L'ensemble devant être distribué aux différentes cibles pro lors de divers événements.
Chez nous,
le client est R.O.I !
Chez NATIVE, on vous parle résultats, coûts d'acquisition, reporting, ROI. D'ailleurs c'est simple notre rémunération est liée aux résultats.
ce qu'on fait
On écoute beaucoup, on pose des tas de questions, on vous parle de vos clients, de ce qu'ils aiment, où ils vont, pourquoi ils vous adorent… ou pas.
Du coup on vous parle de la conversation qu'il faut avoir avec eux, de l'importance du contenu dont il faut entourer votre marque pour pouvoir dialoguer avec eux.
On aime les histoires. Tous nos clients en ont beaucoup. Alors on les nourrit, on les met en scène, on les filme, on les twitte, on les raconte à tous ceux qui veulent bien nous écouter.
Notre besoin de résultats tangibles nous ramène dès que possible à votre Base de Données (BDD), B2C ou B2B, sa qualification, sa segmentation, son enrichissement…
S'il n'y a pas de BDD, on est malheureux, alors on en constitue une. On sait que c'est elle qui va vous faire mieux vendre.
Et puis aussi, dans un premier temps, on ne vous parle pas d'outils mais de votre problématique car nos réponses peuvent être on ou/et off line, media ou/et hors media en fonction de celle-ci.
À vrai dire on a du mal à faire sans web et si on ne vous propose pas une plateforme relationnelle, un site événementiel, une appli ou au moins un emailing, c'est qu'il y a quelque chose qui cloche.
Ah oui, et puis chez NATIVE vous parlez directement aux managers et à des consultants seniors. Ça permet d'aller plus vite
qui on est
Une agence créée en 2001
Une équipe de 25 personnes
Wii,
spique ingliche
À vrai dire, être les maîtres du monde n'est pas notre priorité immédiate...
par contre nous nous appuyons sur notre réseau DAD ( digitalanddirect.com) pour être présent à Londres,
Madrid et Amsterdam.
Entrez
sans vous frapper
C'est ici que nous vivons maintenant. Ça change de notre ancienne salle
de réunion jaune de 3x2 mètres. Ça sent encore un peu la peinture mais on
se sent vraiment chez nous. Enfin on peut tendre le bras sans risquer de blesser son collègue. On a de la place, on respire. N'hésitez pas à venir nous voir.
NATIVE a pris ses quartiers début septembre dans le 7e arrondissement de Lyon. Après 8 ans passés entre Presqu'île et Tête d'Or, l'équipe se pose à quelques pas de Jean Macé, entourée de tout ce qu'il faut de métro, bus, tramway, gare TGV et autres Velo'V. Le lieu : un ancien atelier industriel de 450 m² sous shed (ne parlons pas des m3 !) avec poutrelles apparentes, Factory Style. Aspérité créative : le plus grand mur végétal indoor de Lyon. Son histoire : un ancien atelier de carrosserie pour préparer des ambulances. Et oui, certains clients diront qu'on perpétue en quelque sorte le métier.
Covoiturage Grand Lyon
Parmi les principaux postes de nuisances urbaines, tant en termes de qualité de l'air que de Bien-être en ville, la mobilité carbonée (la voiture) occupe une place de premier rang. Afin de répondre aux objectifs d'agglomération destinés à pacifier le territoire, et à ceux du Plan Energie Climat (3*20), le Grand Lyon développe une politique volontariste de co-voiturage via son service maison : covoiturage-grandlyon.com. Comment développer l'utilisation de ce service tout en levant les freins psychologiques et fonctionnels qui y sont attachés ?
ce qu'on a fait
Nous sommes repartis du positionnement marketing de l'offre afin de le challenger au regard de la rapide évolution des comportements collaboratifs des publics cibles. Au regard des principaux freins quant à l'utilisation du covoiturage (Flexibilité et peur de l'inconnu), nous avons capitalisé sur les bénéfices les plus pertinents pour assurer l'évolution comportementale : économie d'argent et plaisir de la rencontre.
Cela se concrétise par le repositionnement marketing de l'offre et la refonte du territoire de communication exprimé par un premier dispositif qui présente des rencontres chaleureuses et « bénéfiques » entre vrais grands lyonnais. Rencontres assurées sur l'application et le site web dédiés.
ce qu'on a récolté
Dispositif en cours du 9 avril à mi mai.
Analyse des résultats pour fin mai.
Le New DEAL de l'Auvergne.
L'Agence Régionale de Développement Territorial d'Auvergne, en charge de l'attractivité de nouvelles populations, lance une dotation exceptionnelle : 150 emplois à pourvoir avec une enveloppe de 500 euros / mois de frais de vie pendant la période d'essai.
Comment médiatiser cette dotation en répondant à la fois aux objectifs de recrutement et d'image pour le territoire ?
ce qu'on a fait
NATIVE préconise un dispositif de communication conversationnel misant sur le remboursement du logement. Ce dispositif capitalise sur les valeurs de la marque naissante « Auvergne Nouveau Monde » en s'intégrant dans le concept créé par Native de « New DEAL de l'Auvergne » (DEAL pour Des Emplois Avec Logement). Le moteur de ce dispositif repose sur une stratégie média tactique écartant toute approche traditionnelle.
Temps 1 (5 jours) : Lancement d'une plateforme digitale conversationnelle (site web + Twitter + Facebook) « Les Annonces du Nouveau Monde » jouant le teasing autour d'annonces d'emplois capitalisant sur les bénéfices émotionnels des fonctions sans préciser l'émetteur. Ce dispositif est médiatisé via des Tweetos influents dans les univers de l'emploi et des styles de vie. La conversation prend place sur les réseaux sociaux autour de la dotation.
Temps 2 (3 semaines) : Lancement du dispositif « Le New DEAL de l'Auvergne » sur 3 semaines. Développement d'une plateforme digitale conversationnelle (site web + Twitter + Facebook). Le site web fait la promotion des véritables offres d'emplois via le développement d'un module technique, tout en mettant en regard la dotation. La mediatisation 100% influenceurs se fait via une stratégie RP et une campagne de billets sponsorisés auprès de bloggeurs influents sur les univers emploi / formation / styles de vie.
ce qu'on a récolté (En 4 semaines de campagne, sans budget media publicitaire)
4900 CVs reçus (objectif initial de 1000).
Plus de 600 keuros d'équivalence publicitaire pour un levier media initial (RP + influence) de 43 keuros HT.
93 000 visiteurs uniques sur le site / 1,5 millions de pages vues, 9 minutes de durée moyenne de visite pour un taux de rebond moyen de 20%.
320 retombées media pour une audience cumulée de plus de 300 millions de contacts potentiels.
La e-réputation, ça ne se bricole pas !
Quels leviers activer pour générer un bruit positif autour de l'enseigne lorsque celle-ci n'a pas managé son e-réputation depuis plusieurs années sur les médias sociaux ?
ce qu'on a fait
Nous avons créé une équipe sur-mesure, composée de 5 métiers (Stratégie, Community managment, CRM, RP & Gestion du risque) pour mener une étude sur l'évolution de l'image de Leroy Merlin sur les réseaux sociaux au cours des trois dernières années. Nous avons ainsi établi un état des lieux de la perception de l'enseigne sur internet, en identifiant ses faiblesses ainsi que les leviers et les prises de parole qu'elle peut envisager sur ce média.
ce qu'on a récolté
La mise en place d'une équipe en interne pour gérer toutes les actions futures de la marque sur la base de cette étude et des axes de réflexion pour la mise en oeuvre de cette nouvelle approche.
Les bonheurs de Sophie
À l'occasion de l'événement estival « Le Temps des Cerises » à La Confluence, le Grand Lyon (1ère communauté d'agglomération en France) souhaite prendre la parole de façon originale et inédite en mettant en avant l'ensemble des preuves « développement durable » de son territoire : transports, habitat, consommation, éco-gestes et qualité de vie.
ce qu'on a fait
NATIVE préconise de « desinstitutionnaliser » l'institution afin de la rapprocher de ses citoyens en inscrivant la marque Grand Lyon dans une approche émotionnelle. En appuyant une démarche de Story-telling, NATIVE créé « Les Bonheurs de Sophie », une incarnation du Grand Lyon dans une posture harmonieuse et intelligente du vivre en ville. Ainsi, Sophie fait la démonstration d'une journée harmonieuse passée dans le Grand Lyon. Le ton de l'événement et les contenus liés sont volontairement positifs, bien loin de tout discours « donneur de leçon » ou culpabilisateur.
La production de 5 films présentent la journée de Sophie et totalisent la mise en avant de façon ludique de près de 50 preuves d'initiatives Développement Durable initiées par la collectivité, autant de bénéfices tangibles à portée de main du citoyen.
L'événement, réalisé avec l'agence conseil en événementiel SAGARMATHA, comprend la scénarisation d'un espace immersif autour des « Bonheurs de Sophie » au sein d'une péniche, la mise au point d'un manège pour enfant « à énergie parentale », une action de streetmarketing avec déambulations de « Sophies » à Velo'v ainsi que l'installation d'un espace détente devant la péniche comprenant transats et distribution gratuite de smoothies réalisés avec des produits locaux de saison
ce qu'on a récolté
1100 visiteurs sur la péniche de Sophie en une journée.
Un manège à énergie positive qui a tourné non-stop de 10h à 20h.
Pour informer le public de la naissance de son site Entrée Livre, destiné à devenir le site communautaire du livre, Decitre prend la parole avec une campagne de lancement au ton volontairement décalé. Une campagne qui joue sur l'ambiguïté lexicale entre l'univers de la séduction et de la littérature, dont la signature créée spécifiquement pour la campagne « Il s'en passe de belles sous la couverture ! », illustre parfaitement le positionnement.
ce qu'on a fait
Cette campagne se décline en multi-canal, à la fois en affichage, internet et en point de vente par le biais d'affichettes. Centrée sur une série de clips viraux, elle nous invite à faire connaissance avec Noémie, Nathalie et Tom, chargés de faire découvrir aux accros au texte toutes les fonctionnalités du site Entrée Livre.
Pour compléter ce dispositif viral, la campagne se décline en emailings, bannières et sur les réseaux sociaux grâce à une application toute singulière : « Et vous, c'est comment sous la couverture ? »
Déployée sur Facebook, cette application repose sur le même principe de la campagne. Elle laisse penser à l'internaute qu'il est en train de passer un test de séduction. A travers une série de neuf questions, ce test en ligne leur permettra de découvrir leur profil de lecteur. Qu'ils soient « obsédés textuels », « bêtes de lettres » « apprentis textuels » ou complètement « atextués », chacun est invité à partager sa performance et ses expériences avec ses amis sur le site Entrée Livre.
ce qu'on a récolté
Un lancement du site en février 2012
Un bon accueil de la campagne auprès de la presse et des relais d'opinion
La campagne a également séduit les auteurs, Marc Lévy s'étant prêté au jeu et l'ayant diffusé sur sa page Facebook.
Après avoir créé la marque l'ORIGINALE en octobre 2011 afin de cristalliser les valeurs d'innovation et de dynamisme propres au territoire franc comtois, encore fallait-il la nourrir d'un contenu dense et innovant qui présente les « reasons to believe » et serve le discours de marque. C'est chose faite avec ce dispositif de communication multi-canal visant à faire vivre l'expérience de « l'Originale Franche-Comté ».
ce qu'on a fait
Sous le nom d'Originale Expérience, NATIVE créée pour la région Franche-Comté une ambitieuse campagne de communication. Un mix média « rock », innovant et intéractif, pour soutenir le nouveau positionnement de la marque ORIGINALE FRANCHE-COMTÉ et mettre ses nombreux talents au cœur du dispositif.
Pierres angulaires du dispositif, le spot TV et le site web expérientiel nourrissent les aspérités intangibles nécessaires à légitimer la marque auprès de ses publics, et offrent une entrée immersive et participative à la vision de la Franche-Comté.
ce qu'on a récolté
Un temps moyen d'exposition à la marque de 90 secondes.
Près de 100 000 vues sur Youtube du film de marque en 4 semaines.
Près de 10 000 fans acquis en 4 semaines.
L'utilisation optimale des forces vives du territoire : acteurs, musique et lieu de tournage, tous « made in Franche Comté ».
Souffrant d'un déficit de notoriété et d'une absence d'image, la région Franche Comté souhaite capitaliser l'arrivée du TGV sur son territoire (bouclage de la LGV Rhin-Rhône) afin de remédier à ce décalage entre la richesse de ses aspérités tangibles économiques et touristiques et l'inexistence de ses aspérités intangibles.
ce qu'on a fait
Challengeant le brief de départ, NATIVE préconise la création d'une marque globale à la promesse ambitieuse : "L'Originale Franche-Comté".
L'Originale exprime l'identité de la Franche-Comté sous toutes ses facettes : un territoire authentique, précurseur, unique et excentrique, qu'il s'agisse de ses villes, de ses paysages, de ses talents ou de ses entreprises. L'identité structurant cette marque s'articule autour d'un logotype contemporain dans l'approche tout en étant ancré dans la tradition par sa forme. La marque débutera sa vie dans le cadre d'une campagne de communication print et digitale aux messages à la fois concrets et décalés, et au traité visuel percutant, en adéquation avec l'attente de nos cibles (urbaines, connectées et internationales).
ce qu'on a récolté
Lancement officiel de la marque le 10 octobre.
Lancement de la campagne image au premier trimestre 2012.
Comment élargir sa cible et créer de nouveaux besoins lorsque l'on est déjà leader sur son marché ?
ce qu'on a fait
Pour cultiver l'envie de jardiner et participer à l'anticipation des achats, NATIVE a développé « lapausejardin.fr », plateforme de contenus bénéficiant de toute l'expertise de Scotts et de ses marques phares (KB, Fertiligène, Carré Vert, Substral etc.). Une mine de conseils à destination des internautes pour leurs activités jardin avec la possibilité de créer son profil pour une information ciblée et efficace.
Sur cette plate-forme, trouver une information n'a jamais été aussi simple : des rubriques thématiques rédigées par Patrick Mioulane proposant en un seul endroit, tout ce qu'il y a à savoir sur une culture donnée… et une assistance de choix, avec plusieurs clefs d'entrées : par besoin, par famille de produits et même par symptômes, en cas de soucis sur une plante. Un relai simple et précis vers les magasins les plus proches est également proposé. Enfin, des alertes-jardin personnalisées pour ne jamais passer à côté d'une menace ont été développées, et bien entendu la possibilité de filtrer ces alertes grâce au profil utilisateur.
ce qu'on a récolté
Une cadence de 4000 visites par semaine dès les premiers jours d'ouverture
Un très bon référencement dès le lancement, représentant les 2/3 du trafic du site.
Dans le cadre du lancement de la toute dernière chaussure de tennis Propulse 3, comment sortir des mécaniques traditionnelles d'acquisition de données afin de séduire le cœur de cible des 15/30 ans ?
ce qu'on a fait
NATIVE propose une stratégie basée sur une démarche de contenu attractif et capitalisant sur la viralité des réseaux sociaux.
Dans fastertotheball.com, vous voilà plongé dans la peau de Andy Roddick, n°8 mondial et membre du Team Babolat, pris dans une folle course poursuite. Une expérience immersive haletante pour l'internaute qui contrôle son personnage et son parcours à choix multiples sur le principe de l'advergame. Au bout du chemin, la possibilité de gagner un voyage à New York pour rencontrer le champion.
Le dispositif full digital est soutenu par un plan media international richmedia sur 6 pays européens + USA/Japon.
ce qu'on a récolté
Une multiplication par 2 des fans de la marque sur Facebook pendant la période de campagne.
Comment redorer l'image d'AutoCAD, le produit phare d'Autodesk,
lancer la nouvelle version 2010 dans la zone EMEA et générer des opportunités de ventes avec un budget réduit ?
ce qu'on a fait
Une plateforme communautaire en 15 langues, dédiée à AutoCAD.
Un dispositif de génération de trafic dans 18 pays, capitalisant Google, les bloggeurs et les sites Autodesk.
De la création de contenus experts exclusifs ad hoc.
Des animations online exclusives : chats, design contest...
pour créer l'événement.
Une newsletter mensuelle strictement dédiée à AutoCAD.
ce qu'on a récolté
400 000 visiteurs uniques / mois en moyenne.
260 000 contacts qualifiés en 9 mois.
une cliente super contente !!
Veolia,
le meilleur ami de l'eau
À l'occasion de la Journée Mondiale de l'Eau chaque année le 25 mars,
Veolia Eau souhaite sensibiliser le grand public et évangéliser en leader qu'il est, sur le thème de la protection de la qualité de la ressource "Eau".
Concrètement, Veolia Eau passe commande d'une mécanique de communication à double détente qui lui permet à cette occasion de sensibiliser ses clients captifs sur la zone Grand Lyon tout en travaillant sa relation de proximité avec ses partenaires élus.
ce qu'on a fait
Une mécanique de jeu "intelligente", apte à véhiculer des messages clés.
Un déploiement léger qui capitalise physiquement l'ensemble
des mairies de la zone concernée (take-one, leaflet, affichage).
Un pack marketing valorisant qui intègre un bénéfice immédiat
pour la mairie concernée (goodies équipe).
Une ligne créative autour de l'idée de "10 preuves d'amour" qui crée
de la complicité... à l'opposé de la moralisation.
ce qu'on a récolté
98% des équipes techniques municipales
ont joué le jeu.
10% des bulletins qualifiés en termes
de retours spontanés, du jamais vu.
Franche-Comté,
dépaysement durable
Positionnement et stratégie de communication de la destination vacances
de la région Franche-Comté pour trois ans sur les marchés français, allemand, belge et suisse. Générer du trafic vers le CRC (centre régional de contact),
et vers les sites internet, créer de la demande d'infos et de brochures, augmenter le volume d'inscrits aux bases de données.
ce qu'on a fait
Définition d'un nouveau concept basé sur le thème du développement durable.
Campagne de communication sur les différents pays ciblés
pour asseoir la notoriété.
Dispositif multicanal international de génération de contacts (catalogue multilingue, site internet, jeu en ligne, SEM, annonces presses, affiches, banniering, emailing, marketing direct…).
ce qu'on a récolté
Année 1 : 615 000 visiteurs uniques sur le site de campagne, 860 000 pages vues.
Taux d'ouverture moyen des emailings de 20,3%, un taux de clic moyen de 18,1%.
Encartage dans GEO France et Allemagne : 1,25% de coupons retour et un record pour GEO.
Comment susciter le changement quant à la gestion des déchets sans se positionner comme « donneur de leçons », et tout en contournant le caractère repoussant du sujet ?
ce qu'on a fait
De "vrais Grands Lyonnais" ont été mis en avant pour soutenir un message impactant jouant du décalage « poids équivalent déchets ». Ce message s'intègre dans une scénographie épurée et élégante, prenant ainsi le contre-pied des communications habituellement associées à cette thématique. Au cœur de la mécanique, le site www.etvouscombien.com propose un calculateur de poids équivalent déchets développé par nos soins. Cette campagne marque la première prise de parole du Grand Lyon sur la thématique des déchets sous la signature "C'est avec des petits gestes que l'on fait un Grand Lyon". Dispositif media teasing puis révélation comprenant affichage/web/radio/presse sur Lyon intra-muros. Durée : 1 mois.
ce qu'on a récolté
Phase teasing : un taux de transformation en terme de récupération d'adresses email de 7% du nombre total de visiteurs,
Phase révélation : 12 pages vues/visiteur, 5 minutes de temps passé sur le site/visiteur et un taux de rebond de 25%. RP à foison. Contenu pertinent, quand tu nous tiens !
À l'occasion de son 40ème anniversaire, la Communauté Urbaine de Lyon voulait marquer le coup en lançant une campagne de communication forte et marquante, reprenant l'histoire et les actions du Grand Lyon durant ces quarante années auprès d'un public protéiforme (agents du Grand Lyon, partenaires institutionnels, grands Lyonnais). Pour cela ils ont choisi une agence forte et marrante !
ce qu'on a fait
Une identité visuelle impactante.
Déclinée sur tous les outils : affichage Decaux, annonces presses, vidéo/motion, covering, tee-shirts, cartons invitations…
Caisse d'Epargne,
l'écureuil et la souris
Création et mise en ligne de la première agence en ligne de la Caisse d'Epargne. Agence Rhône-Alpes pilote pour la France face à des acteurs déjà bien en place et avec un timing de 5 semaines ! 2 Objectifs successifs : réactiver les clients Caisse d'Epargne nomades, distanciés ou dormants, puis dans un second temps, en recruter de nouveaux.
ce qu'on a fait
Un site événementiel de lancement.
À la mission didactique évidente.
Au design soigné et contemporain.
Escorté par une campagne publicitaire off et online.
ce qu'on a récolté
Un site temporaire devenu …pérenne !
Une V2, orientée conquête est actuellement
en réflexion.
Un pilote si apprécié par le réseau… que ses ambitions sont désormais nationales…
En France, la concurrence entre les intégrateurs mondiaux en transport express est rude (TNT, Chronopost, UPS…). Comment développer et fidéliser
des clientèles B2B et B2C face à Chronopost ? Comment booster la notoriété
de TNT, capitaliser son positionnement et son savoir-faire à très haute valeur ajoutée et vendre son potentiel de "partenaire unique" multi-spécialiste...
et mondial.
ce qu'on a fait
Entrer dans des relations privilégiées et personnalisées
aussi souvent que possible.
Mettre l'accent sur le développement et la fidélisation sur un marché domestique de renouvellement.
Faire de l'international et de la vente à distance les principaux gisements de croissance pour l'avenir.
Via du marketing direct en mode multicanal (postal, online, TM...).
Des opérations commando à très forte valeur ajoutée sur les cœurs de cible.
Et un focus important sur l'aide à la vente et la mobilisation
des forces de vente.
ce qu'on a récolté
Le client ne souhaite pas communiquer ses résulats, mais cela fait 5 ans que TNT nous fait confiance… Mon petit doigt me dit qu'ils doivent être plutôt bons !!
France Montagnes,
bienfaits pour nous !
La montagne française représente l'une des destinations Montagne les plus diversifiées au monde. Elle dispose d'une offre protéiforme et vivante en toute saison, et cible une grande diversité de publics français et étrangers.
Face aux destinations alternatives et à la concurrence internationale (notamment Suisse), elle doit cependant s'inscrire comme une offre toute singulière et unique dans son ensemble.
Enfin, tout en conservant une image homogène, elle doit résister à l'héritage et à la nostalgie de "La Montagne, ça vous gagne".
ce qu'on a fait
Capitalisant sur la première prise de parole de la supra-marque FRANCE MONTAGNES, nous avons positionné la promesse de marque sur le "bien-être" au sens global, tant physique que psychologique.
Au travers d'une campagne "saga" ciblant les femmes, principales prescriptrices de destinations vacances, nous misons sur un ton décalé capitalisant sur la figure de rhétorique de l'oxymore (Bienfaits pour vous ! / Hit the heights !)) pour illustrer toutes les niches de "bien-être".
3 thèmes sont ainsi traités : la glisse, l'après-ski (détente, shopping, restauration) et les activités à destination des enfants.
ce qu'on a récolté
Les meilleurs résultats de campagne post-testée pour France Montagnes depuis plusieurs années
Incitant plus d'un non-consommateur sur deux à aller à la montagne
50 000 @ qualifiées récoltées en 1 seule opération, dont 36% optin (largement au dessus des objectifs initiaux)
issues de l'influence digitale (0.75€/adresse)
Merci.
Banque et Assurance
AXA
ALP (groupe April)
Banque Populaire
Caisse d'Epargne
Groupama
Maxis
RBS
Tourisme
ANMSM
CNDN
CRT Franche-Comté
CRT Midi-Pyrénées
CRT Rhône-Alpes
Evian Resort
France Montagnes
Intrawest
Les 3 Vallées
Montagne TV
Paradiski
Transmontagne
Val Thorens
Valloire réservation
Informatique
Autodesk
Osiatis
Sage
SAS institute
SCC
Institutionnel
Aderly
Conseil Général de l'Ain
Conseil Général du Rhône
Grand Lyon
Keolis
Missions Locales
Opac du Rhône
OSEO
Région Auvergne
Région Franche-Comté
Région Rhône-Alpes
SNCF Groupe
Ville de Lyon
Sport et loisirs
Babolat
Lafuma
Decitre
Leroy Merlin
Oxbow
SCOTTS
Et aussi
Aoste
Amallia
Azzaro Parfums
BASF Agro
Bioderma
Evernat
GDF SUEZ
MAISON&OBJET
SEB
Spa Cinq Mondes
TNT Express France
Veolia Eau
We need you, et inversement
Recrutements en cours
Lead developer
Mission :
Être responsable du développement de l'ensemble des sites, être le garant technique des réalisations.
Principales activités :
En collaboration avec les directions de clientèle :
- Devis
- Organisation du planning du pôle développement
En toute autonomie :
- Développements (modèle mvc, php, mysql, xhtml, js, Symfony (très) apprécié)
- Animation d'une équipe de développeurs (dev php, as3 et intégrateurs)
- Mise en œuvre et déploiement des hébergements
- Organisation et maintenance du réseau informatique et de la téléphonie sur IP
- Veille technique
Vous créez des sites beaux, originaux et pensés pour l'utilisateur. Vous avez une bonne connaissance des contraintes techniques (html/flash) et vous connaissez quelques cms majeurs (Joomla, Drupal, Wordpress, Typo, eZ...).
Ergo, Seo et Ria sont les noms de vos animaux domestiques (oui, vous avez 3 animaux). Votre espace de travail
ne manque pas d'AIR et votre imagination ne se limite pas à une feuille A4...
communication relationnelle
