édito

bienfaits pour nous

Help ! cela fait une semaine que notre boss fait des claquettes en chaussures de ski et qu’il nous récite en boucle les dialogues des bronzés font du ski. Nous avons en effet été re-choisis par France Montagnes pour sa communication pour les 3 ans à venir… et notre boss est savoyard. Bien sûr nous sommes ravis mais par pitié, faites le taire !

FacebookTwitter

Lettre à Ronald

Cher Ronald,

Je m’adresse à toi directement car je te sais particulièrement à l’écoute des doléances de tes clients et actif sur les réseaux sociaux. Ce n’est pas cette fois-ci pour réclamer quelques frites en plus, ni pour te redemander un troisième ballon que ma fille a une fâcheuse manie d’utiliser comme marteau.

Non, cette fois-ci c’est plus compliqué. En effet, j’ai pour habitude de petit-déjeuner avec Bruce Toussaint le matin en bruit de fond, histoire d’avoir un débrief rapide sur la dernière prise d’otages et autres tragédies. Or hier matin, pendant l’intermède publicitaire, je me suis étonné de retrouver un spot que nous avions produit pour un de nos chers clients il y a quelques temps (Seb et sa Clipso Chrono, version moderne de la cocotte. Voici les films ici). Ne me souvenant pas d’être en campagne à cette date, j’ai prêté l’oreille de façon plus attentive. J’ai alors réalisé qu’au lieu d’un film pour la cocotte c’était ton McWrap Chèvre qui y était promu (ton spot pour mémoire ici). La ressemblance des deux pubs est saisissante quoique la tienne soit d’un peu moins bonne qualité je trouve, mais je suis partial.

J’ai d’abord pensé à un co-branding surprenant mais original dont  je n’aurais pas été au courant, mais la marque de mon client n’était pas présente. Pensant alors que la copie venait de nous, j’ai immédiatement appelé Franck, mon DC, pour qu’il m’explique comment nous avions pu proposer à notre client une telle idée, si proche de la tienne (ce n’est en effet pas du tout le genre de la maison). Mais Franck, bien que mal réveillé, était pourtant formel : l’idée, les partis pris visuels, la DA étaient le fruit de longues séances de brainstorming internes et avec le client. De plus le spot de Seb était sorti bien avant le tien.

Tu comprends donc mon étonnement. J’aime d’habitude autant le croustillant de tes frites que la créativité tes films publicitaires, mais cette fois je suis déçu. Bien sûr, c’est flatteur que tu aimes autant nos réalisations. Mais il fallait appeler. J’aurais tellement préféré qu’on en discute autour d’un verre, même en carton. Je suis sûr que l’on pourrait faire de grandes choses ensemble. Je te laisse le numéro de l’agence au cas où : NATIVE +33 (0)4 82 53 14 32.

Sincèrement

Nicolas

Directeur associé

FacebookTwitter

Un gros coup de Bowl ?
Pas sûr...

À moins que vous ne lisiez cette newsletter d’une île déserte sans fibre, wifi ou 3G (assez peu probable de nos jours), impossible d’être passé outre l’événement sportif qui réunit près de 179 M de téléspectateurs outre Atlantique. Soit l’émission la plus regardée des Etats-Unis !

Un enjeu colossal pour les marques, qui offrent les spots les plus créatifs de l’année aux 99% des téléspectateurs restés devant leur écran pendant les plages publicitaires.

Mais l’événement marquant de cette édition n’est pas tant la créativité de ses films mais bien le volume des conversations engagé : le SuperBowl est devenu l’événement sportif le plus social de toute l’histoire de la télévision (mentions sociales/minute).

Le petit oiseau prend son envol

Le chiffre à retenir, c’est bien celui de l’activité « sociale » autour du match, trois fois supérieure à celle de 2012 (et que l’on peut sûrement prédire inférieure à celle de 2014). Avec « Ram to the farmer in all of us », le spot publicitaire de Chrysler a généré plus de 400 000 commentaires sur les réseaux sociaux, seulement 45 minutes après sa diffusion. Un écho digital qui prouve bien que les annonceurs ne peuvent plus se passer des réseaux sociaux pour relayer leur message.

Un jeu que remporte haut la main la marque Oreo, grâce à son détournement de la coupure de courant, repris plus de 15 000 fois. Un budget minimum pour une efficacité redoutable, puisque le subtil message fut relayé par de nombreux supports à travers le monde. Avec plus de 24 millions de tweets rédigés pour l’événement (chiffres finaux en cours d’évaluation), on peut affirmer sans risque que le petit oiseau bleu a pris son envol.

Un deuxième écran pour bavarder

D’autres marques ont su tirer profit de cette panne d’électricité, en jouant la complémentarité de leur spot publicitaire et des réseaux sociaux, comme Audi ou Calvin Klein. Ce dernier en a profité pour montrer ses caleçons en postant une vidéo sur Vine, ce jeune réseau lancé par Twitter. Car tout l’enjeu de ce SuperBowl était bel et bien de capter les 36% des téléspectateurs qui utilisent un deuxième écran pour compléter leur expérience. Un énorme potentiel que ces marques n’ont pas hésité à saisir pour mobiliser des conversations autour d’innovations ludiques et engageantes. Elles avaient d’ailleurs mis sur le pied de guerre leurs équipes et celles de leurs agences afin de réagir en live lors de l’événement. Un exemple à suivre pour la France qui observe d’ores et déjà la même tendance…

FacebookTwitter

juillet 13

Val Thorens United dit « oui » à Native

Native remporte la communication globale de la station Val Thorens avec pour missions de définir et mettre en œuvre l’ensemble des actions on-line (influence, scrm, actions digitales etc.) et off-line (annonces presse, brochures, relations presse, goodies etc.).

Une stratégie ambitieuse pour porter – au sommet – la marque récemment créée, « Val Thorens United » et communiquer plus efficacement son positionnement : la station qui conjugue le meilleur du ski avec la meilleure des ambiances.

On entre en piste dès la rentrée !

FacebookTwitter

Une place au soleil pour Oxbow

Le 17 juin 2013, la marque Oxbow a été récompensée d’un Web Award par Design Licks pour les qualités innovantes et créatives de son site Oxboworld.com. Merci à toute l’équipe… qui a bien planché !

FacebookTwitter

juin 13

Ça planche pour Oxbow

En 2012, la marque française Oxbow entamait un repositionnement pour revenir aux origines de son histoire. Inspirés par ses athlètes, les vêtements créés depuis 1985 par la maison de Surf expriment l’authenticité et l’excellence.

C’est pour porter ce nouvel esprit que l’agence Native s’est vu confier la création et la réalisation de son nouvel environnement digital : site de marque, opérations de communication, e-commerce etc. Objectif : avoir la plus grande cohérence dans les prises de parole de la marque.

Première « vague » de cette stratégie, la nouvelle version du site www.oxboworld.com. Au menu : un plongeon dans la culture Waterman, une découverte des nombreuses initiatives de la marque, une immersion dans son savoir-faire historique et ses valeurs.

L’agence s’est également employée à développer les leviers business qui maximisent les occasions de transformation vers le e-commerce et les points de vente.

De quoi accompagner l’entreprise bordelaise sur toutes les mers !

FacebookTwitter

décembre 12

Des braises sous la glace
chez France Montagnes…

Native fait monter la température chez France Montagnes. Après le succès du jeu www.envoyezbaladervosenfants.com, la marque reconduit l’expérience cette saison, mais sur un tout autre terrain, celui du glamour… S’appuyant sur les leviers de la séduction et des quiz féminins, l’opération « De Braise ou de Glace ? » invite subtilement la gente féminine dans un chalet cosy pour un repas entre amis, accompagné de 3 beaux garçons de la station. De quoi lui donner des idées… de montagne !

FacebookTwitter

novembre 12

Native donne une nouvelle vision
à l’Auvergne…

A dotation exceptionnelle, positionnement et dispositif exceptionnels ! Native a mené avec succès une campagne de promotion pour l’Agence Régionale de Développement Territorial d’Auvergne. Un dispositif sous les feux de l’actualité, dans cette période où le chômage est la première préoccupation des français. 3 semaines et de nombreux JT plus tard, c’est toute la France qui parle du New DEAL de l’Auvergne. Découvrez notre étude de cas et les résultats du dispositif ici .

FacebookTwitter

novembre 12

Aloha, Oxbow

Un nouveau budget fait son entrée à l’agence ! La célèbre marque de surfwear Oxbow confie à Native son budget digital. Site institutionnel, site e-commerce et animations digitales, l’agence accompagne désormais de manière globale l’entreprise bordelaise. À quand un petit voyage à Hawaï pour s’imprégner de l’esprit de la marque ?

Aloha, Oxbow!

FacebookTwitter

octobre 12

Un site qui grimpe, qui grimpe,
qui grimpe...

Le 14 octobre 2012, Lafuma a obtenu un Web Award par Design Licks, qui récompense chaque jour les sites les plus créatifs et les plus innovants en matière de design. Promis, on n’en fera pas toute une montagne !

FacebookTwitter

septembre 12

Une nouvelle expédition pour Lafuma !

Héritage, innovation et développement durable : voici les 3 piliers sur lesquels l’agence s’est appuyée pour construire le nouveau site internet de Lafuma, après une analyse de la marque. À la clef, une création et une mise en scène de contenus afin de moderniser son image. Notre démarche : capitaliser tout particulièrement sur le « made in France » – l’entreprise est présente dans la Drôme depuis son origine – et sur son savoir-faire, véritable gage de qualité – fondée en 1930, elle est l’un des plus anciens acteurs du mobilier extérieur. Et il n’y rien a de plus plaisant pour créer du contenu que d’avoir de belles (et vraies) histoires à raconter ! www.lafuma.com

FacebookTwitter

juin 12

NATIVE trouve son bonheur

À l’occasion du Temps des Cerises, NATIVE créée le dispositif « Les bonheurs de Sophie », une immersion dans la promesse « bien-être / bien vivre » du Grand Lyon. A la clef : une démarche de story-telling, 5 vidéos, 4 rousses, une péniche, un manège alimenté par des Vélo’v et des centaines de Smoothie. Projet réalisé en partenariat avec Sagarmatha (Groupe HOPSCOTCH).

FacebookTwitter

juin 12

NATIVE se tape l'affiche !

Native a conçu le nom et l’identité et la campagne de communication pour la promotion de l’exposition photographique « PANEAURAMA », une découverte inédite de la ville par ses berges. Accordez-vous une petite croisière place Bellecour !

 

GL_P_02

FacebookTwitter

avril 12

Lafuma s'équipe sur le Web

L’agence accompagne la marque d’outdoor dans sa stratégie digitale par une refonte de son site institutionnel, bientôt enrichie par la mise à niveau de sa plateforme e-commerce. C’est sûr, la montagne, ça nous connait.

FacebookTwitter

février 12

Seb à la carte !

Après une analyse des tendances de consommation et de l’historique de la marque, Native a élaboré une stratégie digitale et relationnelle pour la marque SEB, leader mondial du petit électroménager. On va pouvoir enfin rééquiper notre cuisine…

SEB prend des couleurs pour la fête des mères

FacebookTwitter

juin 11

Putain, 10 ans !

Le 30 Juin 2011, NATIVE soufflait sa dixième bougie.
L’occasion unique de remercier toutes les personnes qui l’ont accompagnée durant ces dix années !
Champagne, musique, performance artistique…tout était là pour fêter l’évènement dignement !
Voici une sélection des meilleures photos :

FacebookTwitter

janvier 11

Native sur de très bons rails

Suite à une longue consultation estivale, NATIVE rejoint le carré fermé des agences conseil en marketing relationnel du groupe SNCF sur la période 2011/2013. Morale de l’histoire : prenez vos vacances en septembre !

FacebookTwitter

décembre 10

Un beau causeur

NATIVE remporte la refonte du site portail d’information en ligne causeur.fr ainsi que l’accompagnement webmarketing / conseil media. C’est aussi notre première référence média. Allez hop, un article !

FacebookTwitter

septembre 10

La montagne, on la gagne

100 dossards retirés, 24 descendeurs élancés et 1 seul gagnant à l’arrivée : NATIVE remporte la consultation globale de France Montagnes 2010/2012 pour la France et l’étranger. Au programme : repositionnement de la marque, dispositif de communication on/offline et conseil média.

FacebookTwitter

juin 10

Grand Lyon, petits gestes

Le Grand Lyon confie à NATIVE une lourde tâche : définir son positionnement de communication et ses déclinaisons
sur la problématique de prévention des déchets auprès des divers publics et acteurs de l’agglomération jusqu’en 2012
(au moins). Mais c’est un buzz, alors attendez la fin d’année pour en savoir plus…

FacebookTwitter

novembre 09

Only Lyon, only you

La communauté Urbaine de Lyon reconduit NATIVE pour l’accompagner dans le déploiement des supports d’information destinés à promouvoir l’accueil des entreprises sur l’agglomération lyonnaise. Un nouveau principe graphique est établi
à cet effet, s’articulant autour d’une mini collection de plaquettes thématiques (enseignes commerciales, hôtellerie, entreprises…), adossée à un document d’appel style Mag mettant en avant le modernisme et la qualité de vie
de l’agglomération. L’ensemble devant être distribué aux différentes cibles pro lors de divers événements.

FacebookTwitter

Chez nous,
le client est R.O.I !

Chez NATIVE, on vous parle résultats, coûts d’acquisition, reporting, ROI. D’ailleurs c’est simple notre rémunération est liée aux résultats.

ce qu’on fait

  • On écoute beaucoup, on pose des tas de questions, on vous parle de vos clients, de ce qu’ils aiment, où ils vont, pourquoi ils vous adorent… ou pas.
  • Du coup on vous parle de la conversation qu’il faut avoir avec eux, de l’importance du contenu dont il faut entourer votre marque pour pouvoir dialoguer avec eux.
  • On aime les histoires. Tous nos clients en ont beaucoup. Alors on les nourrit, on les met en scène, on les filme, on les twitte, on les raconte à tous ceux qui veulent bien nous écouter.
  • Notre besoin de résultats tangibles nous ramène dès que possible à votre Base de Données (BDD), B2C ou B2B, sa qualification, sa segmentation, son enrichissement…
  • S’il n’y a pas de BDD, on est malheureux, alors on en constitue une. On sait que c’est elle qui va vous faire mieux vendre.
  • Et puis aussi, dans un premier temps, on ne vous parle pas d’outils mais de votre problématique car nos réponses peuvent être on ou/et off line, media ou/et hors media en fonction de celle-ci.
  • À vrai dire on a du mal à faire sans web et si on ne vous propose pas une plateforme relationnelle, un site événementiel, une appli ou au moins un emailing, c’est qu’il y a quelque chose qui cloche.
  • Ah oui, et puis chez NATIVE vous parlez directement aux managers et à des consultants seniors. Ça permet d’aller plus vite

qui on est

  • Une agence créée en 2001
  • Une équipe de 25 personnes
FacebookTwitter

Wii,
spique ingliche

À vrai dire, être les maîtres du monde n’est pas notre priorité immédiate…

par contre nous nous appuyons sur notre réseau à l’international the Network One. Du coup si vous avez besoin de vendre en Ouzbékistan, c’est possible car le réseau est aussi présent à Tachkent.

FacebookTwitter

Entrez
sans vous frapper

locaux

C’est ici que nous vivons maintenant. Ça change de notre ancienne salle de réunion jaune de 3×2 mètres. Ça sent encore un peu la peinture mais on se sent vraiment chez nous. Enfin on peut tendre le bras sans risquer de blesser son collègue. On a de la place, on respire. N’hésitez pas à venir nous voir.

NATIVE a pris ses quartiers début septembre dans le 7e arrondissement de Lyon. Après 8 ans passés entre Presqu’île et Tête d’Or, l’équipe se pose à quelques pas de Jean Macé, entourée de tout ce qu’il faut de métro, bus, tramway, gare TGV et autres Velo’V. Le lieu : un ancien atelier industriel de 450 m² sous shed (ne parlons pas des m3 !) avec poutrelles apparentes, Factory Style. Aspérité créative : le plus grand mur végétal indoor de Lyon. Son histoire : un ancien atelier de carrosserie pour préparer des ambulances. Et oui, certains clients diront qu’on perpétue en quelque sorte le métier.

FacebookTwitter

Evian Kid's resort
Native sort le grand jeu pour les enfants

La notion de famille est pour l’Evian Resort un élément fondateur de son histoire et un atout différenciant vis-à-vis de la concurrence. Depuis 1985, le Resort accueil des enfants de 4 mois à 16 ans, au sein de l’Hôtel Royal et de l’Hôtel Ermitage. Cette offre de très grande qualité reste encore trop méconnue des prospects et des clients.
Comment repositionner cette activité déterminante pour l’attractivité de l’ER et créer un vrai programme relationnel pour les enfants ?

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

Revoir l’identité de cette structure et l’ancrer au sein de l’ER.
Renforcer la différenciation du programme d’animation avec des supports et des activités de qualité
Mettre en place un parcours clients enfants qualitatif à toutes les étapes clef.
Après le séjour, prolonger l’expérience , créer du lien et donner envie de revenir (élément déterminant de revisite)

ce qu'on a récolté

Lancement officiel de la nouvelle identité été 2012 (nouveau logo, nouvelle décoration des lieux et signalétique)
Parcours enfant revisité
Dans l’avant vente : traitement spécifique de pré-réservation
Lors du séjour à l’ER : un welcome pack, et un programme d'animations riches et variées (kid's explorateur, kid's petit chef, kid's super star...) et grande chasse au trésor
Après le séjour : les mailings anniversaire

Evian Resort
Image et performance ne font plus chambre à part.

Comment créer une véritable identité pour l’Evian Resort et valoriser son offre haut de gamme sur le marché très concurrentiel de l’hôtellerie de luxe?
Comment concilier image de marque et efficacité commerciale ?

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

Replongeant dans l’histoire des lieux, Native s’est employé à révéler une personnalité «belle époque», associée à des codes très contemporains pour mieux définir et repositionner ce complexe comme une destination haut de gamme.
Cette nouvelle identité se décline dans tout le programme relationnel de l’hôtel à destination de ses clients et prospects en on et offline.

ce qu'on a récolté

 

Repositionnement du complexe comme une destination haut de gamme.
Brochures papier saisonnières présentant le nouveau programme d’animations et de promotions du resort, relayées par des e-mails aux offres personnalisées.

Seb
Native fait monter la pression autour de la cocotte

Avec 27% de part de marché dans le monde et 80% en France, Seb est leader mondial de la catégorie autocuiseurs (les cocottes).

Cependant l’année 2012 a connu une baisse sensible du marché notamment due à un prix moyen élevé de la catégorie dans un contexte économique difficile.
En réponse le Groupe Seb souhaite mettre en place en 2013, une opération d’envergure destinée à moderniser l’image de l’autocuiseur et pour redynamiser le marché.

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

Pour conquérir la cible des 25-35 ans et réassocier la cocotte aux tendances culinaires modernes, Native a proposé à Seb de « réenchanter » la restauration rapide en revisitant à l’autocuiseur des classiques de la cuisine française en mode fast food : « on veut du rapide et du bon »

Campagne de recrutement multi-canal. vidéo visibles ici.

ce qu'on a récolté

En 3 semaines :
• 970 000 vues
• 8,1 millions d’impressions
• +40% de trafic sur seb.fr
• de nombreuses publications presse

Le New DEAL de l’Auvergne.

L’Agence Régionale de Développement Territorial d’Auvergne, en charge de l’attractivité de nouvelles populations, lance une offre exceptionnelle : 150 emplois à pourvoir avec une enveloppe de 500 euros / mois de frais de vie pendant la période d’essai.

Comment marketer cette offre en répondant à la fois aux objectifs de recrutement et d’image pour le territoire ?

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

  • NATIVE préconise un positionnement marketing misant sur le remboursement du logement. Cette stratégie capitalise sur les valeurs de la marque naissante « Auvergne Nouveau Monde » en s’intégrant dans le concept créé par Native de « New DEAL de l’Auvergne » (DEAL pour Des Emplois Avec Logement). Le moteur de ce dispositif repose sur une stratégie média tactique écartant toute approche traditionnelle.
  • Temps 1 (5 jours) : Lancement d’une plateforme digitale conversationnelle (site web + Twitter + Facebook) « Les Annonces du Nouveau Monde » jouant le teasing autour d’annonces d’emplois capitalisant sur les bénéfices émotionnels des fonctions sans préciser l’émetteur. Ce dispositif est médiatisé via des Tweetos influents dans les univers de l’emploi et des styles de vie. La conversation prend place sur les réseaux sociaux autour de la dotation.
  • Temps 2 (3 semaines) : Lancement du dispositif « Le New DEAL de l'Auvergne » sur 3 semaines. Développement d'une plateforme digitale conversationnelle (site web + Twitter + Facebook). Le site web fait la promotion des véritables offres d'emplois via le développement d'un module technique, tout en mettant en regard la dotation. La mediatisation 100% influenceurs se fait via une stratégie RP et une campagne de billets sponsorisés auprès de bloggeurs influents sur les univers emploi / formation / styles de vie.

ce qu'on a récolté

(Sur 4 semaines, sans budget media publicitaire)

  • 5000 CVs reçus (objectif initial de 1000).
  • Prés de 700 keuros HT d'équivalence publicitaire pour un levier media initial (RP + influence) de 43 keuros HT.
  • 93 000 visiteurs uniques sur le site / 1,5 millions de pages vues, 9 minutes de durée moyenne de visite pour un taux de rebond moyen de 20%.
  • 350 retombées media pour une audience cumulée de plus de 300 millions de contacts potentiels.

La e-réputation,
ça ne se bricole pas !

LM_01

Quels leviers activer pour générer un bruit positif autour de l’enseigne lorsque celle-ci n’a pas managé son e-réputation depuis plusieurs années sur les médias sociaux ?

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

Nous avons créé une équipe sur-mesure, composée de 5 métiers (Stratégie, Community managment, CRM, RP & Gestion du risque) pour mener une étude sur l'évolution de l'image de Leroy Merlin sur les réseaux sociaux au cours des trois dernières années. Nous avons ainsi établi un état des lieux de la perception de l'enseigne sur internet, en identifiant ses faiblesses ainsi que les leviers et les prises de parole qu'elle peut envisager sur ce média.

ce qu'on a récolté

La mise en place d'une équipe en interne pour gérer toutes les actions futures de la marque sur la base de cette étude et des axes de réflexion pour la mise en oeuvre de cette nouvelle approche.

Les bonheurs
de Sophie


À l’occasion de l’événement estival « Le Temps des Cerises » à La Confluence, le Grand Lyon (1ère communauté d’agglomération en France) souhaite prendre la parole de façon originale et inédite en mettant en avant l’ensemble des preuves « développement durable » de son territoire : transports, habitat, consommation, éco-gestes et qualité de vie.

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

  • NATIVE préconise de « desinstitutionnaliser » l'institution afin de la rapprocher de ses citoyens en inscrivant la marque Grand Lyon dans une approche émotionnelle. En appuyant une démarche de Story-telling, NATIVE créé « Les Bonheurs de Sophie », une incarnation du Grand Lyon dans une posture harmonieuse et intelligente du vivre en ville. Ainsi, Sophie fait la démonstration d'une journée harmonieuse passée dans le Grand Lyon. Le ton de l'événement et les contenus liés sont volontairement positifs, bien loin de tout discours « donneur de leçon » ou culpabilisateur.
  • La production de 5 films présentent la journée de Sophie et totalisent la mise en avant de façon ludique de près de 50 preuves d'initiatives Développement Durable initiées par la collectivité, autant de bénéfices tangibles à portée de main du citoyen.
  • L'événement, réalisé avec l'agence conseil en événementiel SAGARMATHA, comprend la scénarisation d'un espace immersif autour des « Bonheurs de Sophie » au sein d'une péniche, la mise au point d'un manège pour enfant « à énergie parentale », une action de streetmarketing avec déambulations de « Sophies » à Velo'v ainsi que l'installation d'un espace détente devant la péniche comprenant transats et distribution gratuite de smoothies réalisés avec des produits locaux de saison

ce qu'on a récolté

  • 1100 visiteurs sur la péniche de Sophie en une journée.
  • Un manège à énergie positive qui a tourné non-stop de 10h à 20h.
  • La pérennisation du dispositif sur la péniche.
  • De nombreuses retombées presse.
  • Autres résultats à venir
  • Visiter le site du Grand Lyon.

Belle couverture pour
Entrée Livre

Pour informer le public de la naissance de son site Entrée Livre, destiné à devenir le site communautaire du livre, Decitre prend la parole avec une campagne de lancement au ton volontairement décalé. Une campagne qui joue sur l’ambiguïté lexicale entre l’univers de la séduction et de la littérature, dont la signature créée spécifiquement pour la campagne « Il s’en passe de belles sous la couverture ! », illustre parfaitement le positionnement.

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

  • Cette campagne se décline en multi-canal, à la fois en affichage, internet et en point de vente par le biais d'affichettes. Centrée sur une série de clips viraux, elle nous invite à faire connaissance avec Noémie, Nathalie et Tom, chargés de faire découvrir aux accros au texte toutes les fonctionnalités du site Entrée Livre. Pour compléter ce dispositif viral, la campagne se décline en emailings, bannières et sur les réseaux sociaux grâce à une application toute singulière : « Et vous, c'est comment sous la couverture ? »
  • Déployée sur Facebook, cette application repose sur le même principe de la campagne. Elle laisse penser à l'internaute qu'il est en train de passer un test de séduction. A travers une série de neuf questions, ce test en ligne leur permettra de découvrir leur profil de lecteur. Qu'ils soient « obsédés textuels », « bêtes de lettres » « apprentis textuels » ou complètement « atextués », chacun est invité à partager sa performance et ses expériences avec ses amis sur le site Entrée Livre.

ce qu'on a récolté

  • Un lancement du site en février 2012
  • Un bon accueil de la campagne auprès de la presse et des relais d'opinion
  • La campagne a également séduit les auteurs, Marc Lévy s'étant prêté au jeu et l'ayant diffusé sur sa page Facebook.
  • Les autres vidéos sont ici et 

Originale
Expérience

Après avoir créé la marque l’ORIGINALE en octobre 2011 afin de cristalliser les valeurs d’innovation et de dynamisme propres au territoire franc comtois, encore fallait-il la nourrir d’un contenu dense et innovant qui présente les « reasons to believe » et serve le discours de marque. C’est chose faite avec ce dispositif de communication multi-canal visant à faire vivre l’expérience de « l’Originale Franche-Comté ».

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

  • Sous le nom d'Originale Expérience, NATIVE créée pour la région Franche-Comté une ambitieuse campagne de communication. Un mix média « rock », innovant et intéractif, pour soutenir le nouveau positionnement de la marque ORIGINALE FRANCHE-COMTÉ et mettre ses nombreux talents au cœur du dispositif.
  • Pierres angulaires du dispositif, le spot TV et le site web expérientiel nourrissent les aspérités intangibles nécessaires à légitimer la marque auprès de ses publics, et offrent une entrée immersive et participative à la vision de la Franche-Comté.

ce qu'on a récolté

  • Un temps moyen d'exposition à la marque de 90 secondes.
  • Près de 100 000 vues sur Youtube du film de marque en 4 semaines.
  • Près de 10 000 fans acquis en 4 semaines.
  • L'utilisation optimale des forces vives du territoire : acteurs, musique et lieu de tournage, tous « made in Franche Comté ».
  • Visiter le site immersif

Native crée
L'Originale

Souffrant d’un déficit de notoriété et d’une absence d’image, la région Franche Comté souhaite capitaliser l’arrivée du TGV sur son territoire (bouclage de la LGV Rhin-Rhône) afin de remédier à ce décalage entre la richesse de ses aspérités tangibles économiques et touristiques et l’inexistence de ses aspérités intangibles.

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

  • Challengeant le brief de départ, NATIVE préconisela création d'une marque globale à la promesse ambitieuse :
    "L'Originale Franche-Comté".
  • L'Originale exprime l'identité de la Franche-Comté sous toutes ses facettes : un territoire authentique, précurseur, unique et excentrique, qu'il s'agisse de ses villes, de ses paysages, de ses talents ou de ses entreprises. L'identité structurant cette marque s'articule autour d'un logotype contemporain dans l'approche tout en étant ancré dans la tradition par sa forme. La marque débutera sa vie dans le cadre d'une campagne de communication print et digitale aux messages à la fois concrets et décalés, et au traité visuel percutant, en adéquation avec l'attente de nos cibles (urbaines, connectées et internationales).

ce qu'on a récolté

  • Lancement officiel de la marque le 10 octobre.
  • Lancement de la campagne image au premier trimestre 2012.
  • visiter le site

Scotts cultive
sa pôle position

Comment élargir sa cible et créer de nouveaux besoins lorsque l’on est déjà leader sur son marché ?

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

Pour cultiver l'envie de jardiner et participer à l'anticipation des achats, NATIVE a développé « lapausejardin.fr », plateforme de contenus bénéficiant de toute l'expertise de Scotts et de ses marques phares (KB, Fertiligène, Carré Vert, Substral etc.). Une mine de conseils à destination des internautes pour leurs activités jardin avec la possibilité de créer son profil pour une information ciblée et efficace.
Sur cette plate-forme, trouver une information n'a jamais été aussi simple : des rubriques thématiques rédigées par Patrick Mioulane proposant en un seul endroit, tout ce qu'il y a à savoir sur une culture donnée… et une assistance de choix, avec plusieurs clefs d'entrées : par besoin, par famille de produits et même par symptômes, en cas de soucis sur une plante. Un relai simple et précis vers les magasins les plus proches est également proposé. Enfin, des alertes-jardin personnalisées pour ne jamais passer à côté d'une menace ont été développées, et bien entendu la possibilité de filtrer ces alertes grâce au profil utilisateur.

ce qu'on a récolté

  • Une cadence de 4000 visites par semaine dès les premiers jours d'ouverture
  • Un très bon référencement dès le lancement, représentant les 2/3 du trafic du site.
  • visiter le site

L'advergame,
c'est le pied !

BABOLAT_01Dans le cadre du lancement de la toute dernière chaussure de tennis Propulse 3, comment sortir des mécaniques traditionnelles d’acquisition de données afin de séduire le cœur de cible des 15/30 ans ?

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

Notre crédo : créer l’expérience produit en ligne et faire naître l’engagement des cibles.
Native a proposé une stratégie basée sur une démarche de contenu attractif et capitalisant sur la viralité des réseaux sociaux.
Dans fastertotheball.com, l’internaute est plongé dans la peau d’Andy Roddick, n°8 mondial et membre du team Babolat, pris dans une folle course poursuite. Une expérience de marque immersive haletante pour l’internaute qui contrôle son personnage et son parcours à choix multiples sur le principe de l’advergame. Au bout du chemin, la possibilité de gagner un voyage à New York pour rencontrer le champion lors de l’US Open.

ce qu'on a récolté

  • Une multiplication par 2 des fans de la marque sur Facebook pendant la période de campagne.
  • Lancé fin février, le dispositif full digital est soutenu par un plan média international sur 6 pays européens + USA/Japon.
  • visiter le site

Avec Autodesk,
yes we CAD!

Comment redorer l’image d’AutoCAD, le produit phare d’Autodesk, 
lancer la nouvelle version 2010 dans la zone EMEA et générer des opportunités de ventes avec un budget réduit ?

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

  • Une plateforme communautaire en 15 langues, dédiée à AutoCAD.
  • Un dispositif de génération de trafic dans 18 pays, capitalisant Google, les bloggeurs et les sites Autodesk.
  • De la création de contenus experts exclusifs ad hoc.
  • Des animations online exclusives : chats, design contest...
    pour créer l'événement.
  • Une newsletter mensuelle strictement dédiée à AutoCAD.

ce qu'on a récolté

  • 400 000 visiteurs uniques / mois en moyenne.
  • 260 000 contacts qualifiés en 9 mois.
  • une cliente super contente !!

Veolia,
le meilleur ami de l'eau

À l’occasion de la Journée Mondiale de l’Eau chaque année le 25 mars,
Veolia Eau souhaite sensibiliser le grand public et évangéliser en leader qu’il est, sur le thème de la protection de la qualité de la ressource « Eau ».
Concrètement, Veolia Eau passe commande d’une mécanique de communication à double détente qui lui permet à cette occasion de sensibiliser ses clients captifs sur la zone Grand Lyon tout en travaillant sa relation de proximité avec ses partenaires élus.

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

  • Une mécanique de jeu "intelligente", apte à véhiculer des messages clés.
  • Un déploiement léger qui capitalise physiquement l'ensemble
    des mairies de la zone concernée (take-one, leaflet, affichage).
  • Un pack marketing valorisant qui intègre un bénéfice immédiat
    pour la mairie concernée (goodies équipe).
  • Une ligne créative autour de l'idée de "10 preuves d'amour" qui crée
    de la complicité... à l'opposé de la moralisation.

ce qu'on a récolté

  • 98% des équipes techniques municipales
    ont joué le jeu.
  • 10% des bulletins qualifiés en termes
    de retours spontanés, du jamais vu.

Franche-Comté,
dépaysement durable

Positionnement et stratégie de communication de la destination vacances de la région Franche-Comté pour trois ans sur les marchés français, allemand, belge et suisse. Générer du trafic vers le CRC (centre régional de contact), et vers les sites internet, créer de la demande d’infos et de brochures, augmenter le volume d’inscrits aux bases de données.

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

  • Définition d'un nouveau concept basé sur le thème du développement durable.
  • Campagne de communication sur les différents pays ciblés
    pour asseoir la notoriété.
  • Dispositif multicanal international de génération de contacts (catalogue multilingue, site internet, jeu en ligne, SEM, annonces presses, affiches, banniering, emailing, marketing direct…).

ce qu'on a récolté

  • Année 1 : 615 000 visiteurs uniques sur le site de campagne, 860 000 pages vues.
  • Taux d'ouverture moyen des emailings de 20,3%, un taux de clic moyen de 18,1%.
  • Encartage dans GEO France et Allemagne : 1,25% de coupons retour et un record pour GEO.
  • 9% de retour sur du mailing postal.
  • visiter le site

Grand Lyon :
et vous combien ?

Comment susciter le changement quant à la gestion des déchets sans se positionner comme « donneur de leçons », et tout en contournant le caractère repoussant du sujet ?

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

De "vrais Grands Lyonnais" ont été mis en avant pour soutenir un message impactant jouant du décalage « poids équivalent déchets ». Ce message s'intègre dans une scénographie épurée et élégante, prenant ainsi le contre-pied des communications habituellement associées à cette thématique. Au cœur de la mécanique, le site www.etvouscombien.com propose un calculateur de poids équivalent déchets développé par nos soins. Cette campagne marque la première prise de parole du Grand Lyon sur la thématique des déchets sous la signature "C'est avec des petits gestes que l'on fait un Grand Lyon". Dispositif media teasing puis révélation comprenant affichage/web/radio/presse sur Lyon intra-muros. Durée : 1 mois.

ce qu'on a récolté

  • Phase teasing : un taux de transformation en terme de récupération d'adresses email de 7% du nombre total de visiteurs,
  • Phase révélation : 12 pages vues/visiteur, 5 minutes de temps passé sur le site/visiteur et un taux de rebond de 25%. RP à foison. Contenu pertinent, quand tu nous tiens !
  • visiter le site

Covoiturage Grand Lyon

 

Parmi les principaux postes de nuisances urbaines, tant en termes de qualité de l’air que de Bien-être en ville, la mobilité carbonée (la voiture) occupe une place de premier rang. Afin de répondre aux objectifs d’agglomération destinés à pacifier le territoire, et à ceux du Plan Energie Climat (3*20), le Grand Lyon développe une politique volontariste de co-voiturage via son service maison : covoiturage-grandlyon.com.

Comment développer l’utilisation de ce service tout en levant les freins psychologiques et fonctionnels qui y sont attachés ?

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

  • Nous sommes repartis du positionnement marketing de l'offre afin de le challenger au regard de la rapide évolution des comportements collaboratifs des publics cibles. Au regard des principaux freins quant à l'utilisation du covoiturage (Flexibilité et peur de l'inconnu), nous avons capitalisé sur les bénéfices les plus pertinents pour assurer l'évolution comportementale : économie d'argent et plaisir de la rencontre.
  • Cela se concrétise par le repositionnement marketing de l'offre et la refonte du territoire de communication exprimé par un premier dispositif qui présente des rencontres chaleureuses et « bénéfiques » entre vrais grands lyonnais. Rencontres assurées sur l'application et le site web dédiés.

ce qu'on a récolté

  • Depuis le lancement du nouveau positionnement (9 avril) à fin mai 2013 : Une hausse majorée de 10% du nombre d'inscrits au service par rapport à la croissance habituelle, et de 5% concernant les trajets réalisés.
  • Une multiplication supérieure à 10 du nombre de visiteurs uniques sur le site web du service.
  • Un quasi doublement du nombre de fans sur la page facebook du service.
  • Une tonalité globale exclusivement positive.

Grand Lyon,
les 40 rugissants...

À l’occasion de son 40ème anniversaire, la Communauté Urbaine de Lyon voulait marquer le coup en lançant une campagne de communication forte et marquante, reprenant l’histoire et les actions du Grand Lyon durant ces quarante années auprès d’un public protéiforme (agents du Grand Lyon, partenaires institutionnels, grands Lyonnais). Pour cela ils ont choisi une agence forte et marrante !

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

  • Une identité visuelle impactante.
  • Déclinée sur tous les outils : affichage Decaux, annonces presses, vidéo/motion, covering, tee-shirts, cartons invitations…

Caisse d'Epargne,
l'écureuil et la souris

Création et mise en ligne de la première agence en ligne de la Caisse d’Epargne. Agence Rhône-Alpes pilote pour la France face à des acteurs déjà bien en place et avec un timing de 5 semaines ! 2 Objectifs successifs : réactiver les clients Caisse d’Epargne nomades, distanciés ou dormants, puis dans un second temps, en recruter de nouveaux.

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

  • Un site événementiel de lancement.
  • À la mission didactique évidente.
  • Au design soigné et contemporain.
  • Escorté par une campagne publicitaire off et online.

ce qu'on a récolté

  • Un site temporaire devenu …pérenne !
  • Une V2, orientée conquête est actuellement
    en réflexion.
  • Un pilote si apprécié par le réseau… que ses ambitions sont désormais nationales…
  • visiter le site

TNT, ROI Express !

En France, la concurrence entre les intégrateurs mondiaux en transport express est rude (TNT, Chronopost, UPS…). Comment développer et fidéliser des clientèles B2B et B2C face à Chronopost ? Comment booster la notoriété de TNT, capitaliser son positionnement et son savoir-faire à très haute valeur ajoutée et vendre son potentiel de « partenaire unique » multi-spécialiste… et mondial.

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

  • Entrer dans des relations privilégiées et personnalisées
    aussi souvent que possible.
  • Mettre l'accent sur le développement et la fidélisation sur un marché domestique de renouvellement.
  • Faire de l'international et de la vente à distance les principaux gisements de croissance pour l'avenir.
  • Via du marketing direct en mode multicanal (postal, online, TM...).
  • Des opérations commando à très forte valeur ajoutée sur les cœurs de cible.
  • Et un focus important sur l'aide à la vente et la mobilisation
    des forces de vente.

ce qu'on a récolté

Le client ne souhaite pas communiquer ses résulats, mais cela fait 5 ans que TNT nous fait confiance… Mon petit doigt me dit qu'ils doivent être plutôt bons !!

France Montagnes,
bienfaits pour nous !

La montagne française représente l’une des destinations Montagne les plus diversifiées au monde. Elle dispose d’une offre protéiforme et vivante en toute saison, et cible une grande diversité de publics français et étrangers. 
Face aux destinations alternatives et à la concurrence internationale (notamment Suisse), elle doit cependant s’inscrire comme une offre toute singulière et unique dans son ensemble. 
Enfin, tout en conservant une image homogène, elle doit résister à l’héritage et à la nostalgie de « La Montagne, ça vous gagne ».

FacebookTwitter

ce qu'on a fait

  • Capitalisant sur la première prise de parole de la supra-marque FRANCE MONTAGNES, nous avons positionné la promesse de marque sur le "bien-être" au sens global, tant physique que psychologique.
  • Au travers d'une campagne "saga" ciblant les femmes, principales prescriptrices de destinations vacances, nous misons sur un ton décalé capitalisant sur la figure de rhétorique de l'oxymore (Bienfaits pour vous ! / Hit the heights !)) pour illustrer toutes les niches de "bien-être".
  • 3 thèmes sont ainsi traités : la glisse, l'après-ski (détente, shopping, restauration) et les activités à destination des enfants.

ce qu'on a récolté

  • Les meilleurs résultats de campagne post-testée pour France Montagnes depuis plusieurs années
  • Incitant plus d'un non-consommateur sur deux à aller à la montagne
  • 50 000 @ qualifiées récoltées en 1 seule opération, dont 36% optin (largement au dessus des objectifs initiaux)
  • issues de l’influence digitale (0.75€/adresse)

Merci.

Banque et assurance

  • AXA
  • ALP (groupe April)
  • Banque Populaire
  • Caisse d'Epargne
  • Groupama
  • Maxis
  • RBS

Tourisme

  • ANMSM
  • CNDN
  • CRT Franche-Comté
  • CRT Midi-Pyrénées
  • CRT Rhône-Alpes
  • Evian Resort
  • France Montagnes
  • Intrawest
  • Les 3 vallées
  • Montagne TV
  • Paradiski
  • Transmontagne
  • Val Thorens
  • Valloire réservation

Informatique

  • Autodesk
  • Osiatis
  • Sage
  • SAS institute
  • SCC

Institutionnel

  • Aderly
  • Conseil Général de l'Ain
  • Conseil Général du Rhône
  • Grand Lyon
  • Keolis
  • Missions Locales
  • Opac du Rhône
  • OSEO
  • Région Auvergne
  • Région Franche-Comté
  • Région Rhône-Alpes
  • SNCF Groupe
  • Ville de Lyon

Sport et loisirs

  • Babolat
  • Lafuma
  • Decitre
  • Leroy Merlin
  • Oxbow
  • SCOTTS

Et aussi

  • Aoste
  • Amallia
  • Azzaro Parfums
  • BASF Agro
  • Bioderma
  • Evernat
  • GDF SUEZ
  • MAISON&OBJET
  • SEB
  • TEFAL
  • Spa Cinq Mondes
  • TNT Express France
  • Veolia Eau

We need you, et inversement

Recrutements en cours

directeur (trice) clientèle très digitalisé(e)

Remplacement de congé mat et plus si affinités.

Vous êtes le (la) boss des grands comptes de l’agence.

D’un relationnel facile, vous avez vos clients à la botte et vos collaborateurs derrière vous.

D’une rigueur irréprochable, vos plannings sont tenus et vos budgets serrés.

D’une double compétence on et off line, vous savez gérer une ppm et des hashtags, un crom et du retargeting.

Bref vous êtes l’homme ou la femme idéal(e).

un remplacement congé mat qui pourrait bien se transformer en quelque chose de plus long terme si on tombe amoureux.

Envoyez votre cv à recrut@nativecommunications.com

FacebookTwitter

Chargé(e) de projets 360 senior

Disponible de suite

Vous serez chargé de suivre les dossiers et projets 360 qui vous seront confiés. 360 ça ne veut pas dire qu’il y aura 360 projets mais que vous savez aussi bien ce qu’est un cdc, un cms et du retargeting qu’un dépôt poste ou qu’un ozalid.

Sous l’impulsion des consultants, vous gérerez la mise en place des actions et coordonnerez leur réalisation. Vous serez en relation directe avec les clients, l’équipe de production en interne, ainsi que les prestataires externes. Vous aurez à négocier, gérer et contrôler les budgets.

Rigueur, organisation, autonomie et polyvalence seront des qualités indispensables. La fibre de la communication vous anime. Grande culture générale et parfaite connaissance des chiffres du marché, de l’ensemble de la communication.

La pratique de l’Anglais est souhaitée. Expérience poste similaire en agence 5 ans.

Envoyez votre cv à recrut@nativecommunications.com

FacebookTwitter

Qui, où, comment ?

Native, 11, route de vienne, F 69007 Lyon,

52 bis rue Amiral Roussin – F75015 Paris

téléphone + 33(0)4 82 53 14 32, fax + 33(0)4 82 53 14 24
contact@nativecommunications.com

Si vous avez besoin de parler, de vous confier…
contactez Nicolas

FacebookTwitter

Oui, je veux recevoir
votre newsletter,
elle a l'air pas mal.